組織において最も重要なことは、成果を上げることである

05.コーチング

― コーチングで成果にフォーカスする方法

ピーター・ドラッカーの名言「組織において最も重要なことは、成果を上げることである。」— この言葉には、ビジネスだけでなく、私たち一人ひとりの人生においても、真の成長を遂げるためのヒントが詰まっています。

成果を上げることが目的であるにもかかわらず、実際の現場では「成果以外のこと」にエネルギーを使ってしまうことが多い。「やった感」や「忙しさ」に満足してしまい、実際の成果に結びつかないケース、あなたも経験があるのではないでしょうか?

本記事では、コーチングの現場でクライアントが「真の成果」にフォーカスし、実際の結果を出せるようにするための、より感情に訴えかける具体的なアプローチを森本秀樹さんの情熱的なトーンでお伝えします。


1. 成果とは何かを明確にする

「成果を上げる」と一口に言っても、具体的な目標や基準がなければ、何を持って成果とするのかが曖昧になります。まずは、クライアントが求める「成果」を具体化することから始めます。


2. 行動と成果を結びつける思考を持たせる

ただ忙しく働くだけでは、決して成果は出ません。

「今やっていることが、具体的な成果につながるか?」

その問いを持つことで、クライアントは日々の行動に意味を見出し、無駄な時間を削減できるようになります。


3. プロセスよりもアウトプットを重視する

「頑張った」「努力した」だけでは、真の成果とは言えません。

最も大切なのは、「何を達成したか」です。


4. 成果を可視化し、進捗を確認する仕組みを作る

「見える化」は、クライアントの心に火をつけます。

数字やグラフ、視覚的なデータを用いることで、「あと少しで目標に届く!」というワクワク感を演出できます。


5. 小さな成果を積み重ね、大きな成果につなげる

いきなり大きな成果を求めると、プレッシャーに押しつぶされてしまうことがあります。

小さな成功体験を積み重ね、クライアントが「成果を出す」ことに自信を持てるようサポートします。


まとめ

「組織において最も重要なことは、成果を上げることである。」

この名言が示すように、努力よりも、実際に何を成し遂げたかが重要です。

クライアントが「真の成果」にフォーカスし、行動を最適化できるよう、私たちコーチが力強くサポートすることが求められます。

  1. 成果とは何かを明確にする
  2. 行動と成果を結びつける思考を持たせる
  3. プロセスよりもアウトプットを重視する
  4. 成果を可視化し、進捗を確認する仕組みを作る
  5. 小さな成果を積み重ね、大きな成果につなげる

この5つのステップを実践することで、クライアントは「成果を出すこと」に集中し、確実に成長を実感できるようになります。

さあ、今日からこのアプローチを取り入れて、クライアントと共に新たな成果をつかみ取りましょう!

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